En esta ocasión abordaremos el Análisis de Puestos, que a grandes rasgos define los deberes y responsabilidades de un cargo, el arquetipo de persona ideal que deberá ser contratado para asumirlo, su nivel de rentabilidad y las expectativas de desempeño.
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A continuación, se presentan algunos ejemplos de análisis de puestos para distintos tipos de trabajos:
Existen diversas herramientas y medios que pueden facilitar el análisis de puestos de trabajo. Estas herramientas pueden variar desde software especializado hasta plantillas y guíFigura que ayudan a estructurar el proceso.
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Este método implica observar directamente a los empleados mientras realizan sus tareas y registrar las actividades, responsabilidades y habilidades involucradas en el trabajo.
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La evaluación del rendimiento es un componente clave del análisis de puestos de trabajo. Una vez que se ha definido claramente el puesto y sus responsabilidades, es fundamental establecer criterios de evaluación que permitan calcular el rendimiento del empleado.
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El asiendo de trabajo debe ser adecuado para la punto que se vaya a desempeñar y para la altura de la mesa o el Asiento de trabajo.
Esta descripción del trabajo debe estar claramente descrita para que se espere que los empleados reconozcan y sepan qué tareas aguantarán a agarradera, qué responsabilidades y logros deben alcanzar en el futuro.